Ingeniería de operaciones Lean Management

Ingeniería de operaciones Lean Management

Lean manufacturing es una filosofía de gestión enfocada a la reducción de los ocho tipos de despilfarros (sobreproducción, tiempo de espera, transporte, exceso de procesado, inventario, movimiento y defectos, Potencial humano subutilizado) en productos manufacturados y servicios. Un aspecto crucial es que la mayoría de los costes se calculan en la etapa de diseño de un producto. A menudo un ingeniero especificará materiales y procesos conocidos y seguros a costa de otros baratos y eficientes. Esto reduce los riesgos del proyecto, o lo que es lo mismo, el coste según el ingeniero, pero a base de aumentar los riesgos financieros y disminuir los beneficios.

Los principios clave del lean manufacturing son: Calidad perfecta a la primera, minimización del despilfarro, mejora continua y flexibilidad

Lean es básicamente todo lo concerniente a obtener las cosas correctas en el lugar correcto, en el momento correcto, en la cantidad correcta, minimizando el desperdicio, siendo flexible y estando abierto al cambio.

Millora continua

Mejora continua: reducción de costes, mejora de la calidad, aumento de la productividad y compartir la información

Flexibilidad

Producir rápidamente diferentes mezclas de gran variedad de productos, sin sacrificar la eficiencia debido a volúmenes menores de producción

Servicios

  • Mejora de la calidad
  • Asesoramiento Lean
  • Mejora de la productividad
  • Planificación de la producción
  • Reducción costes